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廖國勛會見周軍一行 集團金融投資板塊“十四五”規劃懇談會在津召開
[2021-07-16]

周(zhou)軍對集(ji)團金(jin)融投資板塊下一步(bu)發展提出要(yao)求

集團領導出席金融投資板塊“十四(si)五”規劃懇談(tan)會

集(ji)團金融(rong)投資板塊“十四五”規劃懇談會在津召開

7月13日,天津市委副書記、市長廖國勛會見了在津考察的集團總裁周軍一行。廖國勛對上實集團收購天津信托、天津醫藥項目后取得的進展表示充分肯定。他指出,當前天津正處于著力推動高水平對外開放、深入實施優化營商環境三年行動計劃的關鍵時期,歡迎上實集團深耕天津,在津業務取得長足發展。同時,抓住發展機遇,加大在津業務布局,實現互利共贏。天津市委、市政府將一如既往大力支持上實集團在津發展。副市長康義、市政府秘書長孟慶松參加會見。
7月14日,集團金融投資板塊“十四五”規劃懇談會在天津舉行。上實集團總裁周軍出席會議并講話,集團副總裁徐有利主持會議,集團領導李漢生、周雄,集團總部相關職能部門、下屬相關企業負責人參加懇談會。天津醫藥董事長郭珉應邀出席會議。
會上,集團戰略規劃部匯報了“上實集團生物醫藥、環保基建板塊‘十四五’發展規劃”要點,介紹了“上實集團金融投資板塊‘十四五’規劃綱要”初步設想。天津信托全面匯報了業務開展情況。上投資產、星河數碼、海外公司、上實投資分別作“聚資源,控風險,服務集團戰略”、“從小金融邁向大產業,圍繞國家戰略,完成公司產業轉型”、“妥善解決歷史遺留問題,服務集團戰略轉型”、“圍繞集團戰略,重新定位發展”主題發言。上實金服、財務公司、上實資本、上海生物醫藥產業基金、上海文化產業基金、上藥集團、上實管理圍繞各自“十三五”期間經營情況與貢獻、當前資產與業務狀況、過去五年整合情況、2021年工作計劃和預算、公司未來發展定位和重點工作作交流發言。
集團資產管理部、審計部、行政辦公室、計財部等總部職能部門圍繞集團戰略、集團歷史發展、各企業業務和經營實際等交流討論,提出建議。
周雄簡要回顧了集團收購天津信托控股權過程,表示天津信托將精準把握集團“融產結合”戰略方向,保持堅定的戰略定力,加快融入集團產業,提升金融業對集團實體產業的協同效應。李漢生闡述了對“融”服務于“產”這一戰略定位的理解,要求各企業持續完善工作機制和制度流程,以制度培養人才,以高質量人才梯隊保障集團戰略規劃的有效實施。
周軍作總結講話。他分析回顧了集團“十二五”、“十三五”規劃的定位和實施情況,闡述了每一輪戰略規劃對集團業務格局形成的重要意義,對“十四五”規劃的編制表示肯定。周軍指出,過去十年集團生物醫藥、環保基建產業取得了長足發展,特別是生物醫藥板塊高歌猛進,完成了歷史性突破,躋身世界500強,并聯合云南白藥、天津醫藥,著力打造“云天上”中國中醫藥產業聯盟,以火狐體育為龍頭并加速發展的上海生物醫藥產業新格局已經形成。環保基建產業在“十二五”、“十三五”期間“攻守有道”,完成了一系列重大并購,為上實集團發展做出較大貢獻,形成了目前較為重要的行業地位和較為雄厚的產業實力,為“十四五”大發展打下了堅實基礎。
回顧歷史,總結經驗,不難發現,戰略決策后的執行力尤為重要。在面對戰略機遇期時,要深刻關注戰略,深刻關注執行力,有效規避決策失誤,正確應對外部環境變化,堅持抓好班子建設,務必一心一意,齊心協力。為此,要找準定位,保持定力,建立完善企業法人治理結構,堅持正確的價值觀。站在“十四五”規劃的新起點,在集團生物醫藥、環保基建板塊下一步發展規劃業已清晰的基礎上,更加需要整個金融投資板塊以共同的價值觀和思維方式,緊緊圍繞集團總體發展戰略,研究形成集團金融板塊的發展戰略,并通過反復研究討論,進一步統一思想,形成從上到下的堅定共識。唯有謀定而后動,共識堅定,才能在戰略實施過程中保持足夠的戰略定力,真正做到言必行、行必果,戰必勝、攻必克。
周軍強調,按照“融產結合”的戰略定位,集團金融投資板塊不論是做戰略規劃還是開展具體業務,要堅持以下四個方面: 一要圍繞國家戰略;二要堅持長期主義;三要敬畏把握規律;四要塑造專業精神。在此基礎上,減少誤判,提高決策的正確性和操作的科學性,并嚴格做好風險管控,以期經得住市場風險和監管規范的考驗,慎始善終、行穩致遠。
在津期間,與會人員還考察了天津醫藥京萬紅藥業和上實城開房地產項目。

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